工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 关闭窗口 | |
信息资源和量化管理在施工过程中的运用 | |
作者:佚名 文章来源:项目管理资源网 点击数 更新时间:2012/3/29 12:13:28 文章录入:web13741 责任编辑:web13741 | |
|
|
因此,通过对工程的量化管理的完善,对整体工程进行静态控制,动态管理,优化资源配置的管理模式,不断完善施工管理体系,同时有助于软件开发商能尽早开发出真正切合施工管理的工程施工软件,更好地服务于工程建设。而目前的许多施工软件,不是可操作性差,就是不完善,不是太理论,就是软件的局限性,不能更好地服务于施工。 4.结束语 施工管理是个不断完善的知识领域,引入量化管理,加强量化管理,使工程施工过程处在科学管理、合理的监控下,能更有效地发挥各种资源优势,使人尽其能,物尽其用,是施工管理水平达到一个新的管理水平。 |
|
打印本文 关闭窗口 |