工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
工程分包亟待完善
作者:佚名  文章来源:项目管理者联盟  点击数  更新时间:2012/2/6 16:08:34  文章录入:web13741  责任编辑:web13741

培训上,可参照英国和香港特区做法,通过政府税收获得培训基金,然后由专门机构免费提供职业技能培训并确保持证上岗。在合同管理上,应实行分包合同备案制,禁止分包商搞自杀式倾销报价或牟取暴利。在对分包企业的管理上,应按照社会化大生产的需求,鼓励其向专、精、特、新的方向拓展分包空间。在经营方略上,应鼓励分包企业立足国内、瞄准国际,形成既可搭总包之船出海分包,还可“走出去”专项承包或采取与国内外总包商联合承包等方式。

上一页  [1] [2] 

打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口