灌溉发电涵管施工：经过设计优化，灌溉发电涵管采用内径为1.8m的钢筋混凝土圆涵结构，管轴线位置偏移老管左侧9m。

　　考虑水库水位较高，无法实施全管段施工，我们采取分段组织的施工技术方案。9月初，先安排出口段后两节管段的施工，待10月中旬，库水位放至死水位时，再在进口段填筑围堰，进行全管段施工。全管段施工时又采取上、下两端进进的方法，施工工艺安排上，模板、钢筋、混凝土工在不同管节上穿插进行流水作业。

　　灌溉涵管封堵施工：采用人工挖竖井，在井底向原涵管内浇灌混凝土填堵进行封堵。由于灌溉涵管管径小，只有60cm，人无法进入作业。我们采取先在封堵的两端用棉絮堵住，两端的棉絮之间用铁丝连接固定，再浇筑封堵用的混凝土，振捣密实，保证封堵质量。

　　此外，其它各项工程施工，也根据实际情况，采取一些措施对工艺进行改进、调整，也有力促进了进度加快。通过采用先进合理而成熟的施工技术方案，精心组织施工，重点确保了几项主要关键项目的施工进度，为顺利施工和按期完工起到了关键作用。

　　2.3经济及其它措施

　　(1)资金优先保障。为了加快施工进度，必然加大施工资源投入及资金投入。项目部在资金供应方面，优先予以保障，做到特事特办，急事急办。

　　(2)通过签署‘施工进度控制责任书”和制定“主要建设项目施工质量、进度目标实行奖罚的办法”，对质量、进度目标实行责任制和考核奖惩激励机制，也有效促进了施工进度的加快。

　　(3)及早安排，抢抓进度。在库水位较高、其它项目还不具备条件开工的8月1日即开始大坝防渗墙施工;同样在库水位还较高的9月中旬，即开始涵管出口段后2节的施工。以上两项施工安排都打破常规，经过及早安排和抢抓进度，大坝防渗墙和灌溉发电涵管两项重要控制性关键项目的进度得到保证。

　　(4)妥善处理好进度与质量的关系。尽管进度问题是本工程成败的关键，但我们始终坚持工程质量第一、确保质量优良和进度服从质量的原则不变。对于因保质量而影响进度的，坚决要求采取赶工或其它措施解决，把耽误的进度赶上来，决不因为抢进度而放松质量或影响质量。妥善处理好进度与质量的关系，某水库加固工程进度和质量均得到有效保障，进度较快、质量优良，受到各级领导和专家充分肯定。

　　3 结语

　　某水库除险加固工程能在短短的195d(不足一个枯水期)时间内完成施工任务，打破了当前一般水利工程施工都拖期完工甚至严重拖期完工的惯例。在全省病险水库加固中树立了典型和样板，起到了示范作用，对我省当前大量开展的病险水库除险加固工程建设具有较强的借鉴作用和积极的指导意义。

　　(1)领导重视。县政府成立了病险水库除险加固工作领导小组，由县长担任组长，确保病险水库除险加固工作领导到位、组织到位;召开了全县病险水库除险加固工作会议，对全县病险水库除险加固工作进行了全面部署安排，县政府在会上与有病险水库除险加固任务的乡镇签订了责任书，明确了工作责任。县委、县政府定期和不定期召开调度会、现场会，有力地促进了病险水库除险加固工程建设的顺利开展。

　　(2)超前准备。县水利部门承担着小水库除险加固的业务指导和工程管理的重要责任，不等不靠，打破常规，重点工程重点安排，春节前后，提前介入。水利局多次召开局党组会，统筹研究安排，实行局领导班子包水库包工程负责制。技术测量人员放弃节假日休息，不分黑白昼夜，集中时间、集中力量、加班加点，提前完成调查工作和工程设计工作。

　　(3)确保工程质量。①成立了小型病险水库除险加固工程建设技术指导组，技术人员分工包乡镇，搞好技术服务;②加强巡查督导，水利工程技术人员对建设中发生的质量问题，限期整改;③严格落实项目法人制、招标投标制、施工监理制、合同管理制等各项制度，对每个工程项目都实行行政责任人、技术责任人和岗位责任人，明确各责任人的主要职责，技术人员长驻工地，严把材料设备采购关、施工质量控制关;④严把施工队伍关，通过招投标，选择了专业施工队伍进行施工，确保了工程标准和质量。

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