中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
没有相关文章
您现在的位置: 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 行业聚焦 >> 水利 >> 正文
掌控水利施工质量
作者:未知 来源:公务员之家 点击量: 发布时间:2012-5-23 6:07:28
必须是社会化、专业化的企业单位,不应挂靠在部门或行业之下。要逐步通过招标选择合适的监理单位,防止和抵制“同体监理”。监理要综合采取现场旁站、巡视、测量、试验、指令文件、工作程序规定、计量支付签证控制等多种手段和方法,做好质量监控。监理人员要严格履行职责,执行监理规范,真正做到对项目质量。

  3.3实行“三位一体”的控制

  水利部门需要综合监督、设计、监理、施工等多种职能,参照国家的有关规定,建立自己的质黄保证体系,完善“三位一体”的质量控制系统。第一监理单位应建立健全质量控制体系,根据工程特点建立质量管理机构和质量管理制度,严格执行国家法律、水利行业法规、技术质量标准,严格履行监理合同,签发施工图纸;审查施工单位的施工组织设计和技术措施。指导督促有关质量标准、要求的实施;参加工程质量检查、工程质量事故调查和工程验收。第二设计单位必须建立健全设计质量管理体系,加强设计过程质量控制,健全设计文件的审核、会签和批准制度,做好设计文件的技术交底工作,随时掌握施工现场情况,做好现场服务工作。第三施工单位要推行全面质量管理,建立健全质量保证体系、制度和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法,落实质量责任制。在施工过程中要加强质量检验工作,切实做好施工过程的质量控制。

  3.4加强现场施工控制

  项目经理需要每月组织一次本单位的质量大检查,作业队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。班组坚持“三检制”,白检合格后,专职质检员全面检查验收,然后请监理工程师验收签认。如果发现违反施工程序,不按设计图纸、规范、规程施工,使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时,质检人员要及时制止,必要时可向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。项目经理部每月向监理报当月工程质量报表,进行质量分析,建立健全各种工程质量台账,收集整理各种工程质量资料。

  3.5抓好原材料质量控制

  工程材料和辅助材料,都是构成建筑工程的实体。抓好施工原材料进场检验和取样检测是保证工程质量的基础。它也是一项经常性的工作,项目多、工作量大,监理单位和施工单位应齐抓共管、常抓不懈。因此供应管理部门,必须对采购的原材料、构(配)件、半成品等材料,建立健全进场前检查验收和取样送检制度,杜绝不合格的材料进入现场。比如水泥、钢材、金结,机械及机电产品等是否有出厂合格证、质保书、试验报告。混凝土、砂浆应有资质的检测单位提供的配合比和试块试验报告。凡不符合质量标准的材料不准使用。对混凝土、砂浆试块必须在监理取样见证人监督下取样制作,并签字后方可进行试验检测。原材料、中间产品的检测项目必须符合单元工程质量评定表中规定的项目。

  4结语

  随着我国相关规定的出台以及质量管理水平的提高。水利工程施工管理水平仍然存在一些问题,只有充分发挥人、机、料等各种要素的作用,才能打造出优良工程,并在保证质量的前提下,创造更大的经济效益和社会效益。

上一页  [1] [2] 

文章录入:web33742    责任编辑:web33742 
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站:中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号