中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
水利工程施工设施管理
您现在的位置: 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 行业聚焦 >> 水利 >> 正文
水利施工管理重点事项
作者:未知 来源:公务员之家 点击量: 发布时间:2012-5-23 6:00:32

  水利工程建设是我国目前一项十分重要的基础建设措施,在开发水资源的过程中我们投入了大量的人力、物力和财力,期望通过有规划地整治江河,防治水旱灾害,从而使我国水利建设获得较快的发展。2011年1月发布的《中共中央、国务院关于加快水利改革发展的决定》,是新世纪以来中央关注“三农”的第八个“一号文件”。这是在党的重要文件中,第一次将水利提升到关系经济安全、生态安全、国家安全的战略高度。由于国家对水利工程的重视,水利施工的管理也显得更为重要。

  一、水利工程施工的任务及特点

  水利工程任务艰巨,是一项多系统、内容复杂的工程项目,与其它工程项目相比有着自身的特殊性。

  1.水利工程施工的任务水利工程施工的主要任务可归纳为如下几点:

  (1)依据设计、合同任务和有关部门的要求,综合工程所在地的自然条件,当地社会经济状况,以及设备、材料和人力等资源的供应情况和具体的工程特点,编制切实可行的施工组织设计。

  (2)按照施工组织设计,做好施工准备,加强施工管理,有计划地组织施工。保证施工质量,合理使用建设资金,“多、快、好、省”地全面完成施工任务。

  (3)在施工过程中开展观测、试验和研究工作,促进水利建设的科学发展观。

  2.水利工程施工的特点水利工程施工管理具有实践性、复杂性、风险性、多样性和不连续性等特点,其主要表现为以下几个方面:

  (1)工程量大,工期较长,耗资大。

  (2)施工受自然条件影响大,需要修建临时导流工程,以此解决施工期间通航供水等问题。

  (3)由于水利工程有很强的季节性,须充分利用枯水期施工。

  (4)专业工种多、技术较复杂。应用系统工程学的原理,因时因地选择最优的施工方案,达到缩短工期、均衡施工强度的目的。

  (5)施工工期长和临时设施多,规模大、投资大。

  (6)运输量特别大。

  (7)技术的发展和创新对工程建设影响较大。

  (8)需要做好施工组织设计,必须合理安排计划,精心组织施工,及时解决施工中的防洪、度汛及冰凌等问题。

  二、水利工程的导流与排水

  1.施工导流

  水利施工有两种基本的导流方法:一是全段围堰法,即河床外导流。方法是先用围堰拦断河床,将河水逼向河床外临时修建的泄水建筑物,如明渠、隧洞(涵管)等往下游宣泄;另一类是分段围堰法,即河床内导流。方法是先用围堰包围出一部分河床,形成基坑,进行部分建筑物施工,水流通过被束窄的河床宣泄。

  2.截流

  一般截流过程为:先在河床的一侧或两侧向河床中填筑截流防堤,这种向水中筑堤的工作叫进占。戗堤进占到一定程度,河床束窄,形成流速较大的泄水缺口叫龙口。为了保证龙口两侧堤端和底部的抗冲稳定,通常采用工程防护措施,如抛投大块石、铅丝笼等,这种防护的堤端叫裹头。封堵龙口的工作叫合龙。合龙以后,龙口段及戗堤本身仍然漏水,必须在戗堤全线设置防渗措施,这一工作叫闭气。所以整个截流过程包括河堤进占、龙口裹头及护底、合龙、闭气等四项工作。截流的基本方法分为立堵和平堵,在施工过程中应根据水文、地形、地质、施工条件及材料供应等条件选择,设计出一套技术上可行、经济上合理的施工方案。

  3.基坑排水

  在围堰合龙闭气后,就应排除基坑的积水和不断流入基坑的渗水,保持基坑干燥,这样有利于基坑开挖、地基处理及建筑物的正常施工。基坑的排水工作按排水时间和性质,可分为初期排水和经常性排水。初期排水是指排除围堰闭气后基坑内的积水、渗水和降水;经常性排水是指在基坑开挖和建筑物施工过程中,排除基坑内的渗水、降水和施工废水等。此外,按排水的方法还可以分为明沟排水和人工降低地下水位两种。

  三、水利施工管理重点事项分析

  根据水利工程施工的特点,以下重点探讨关于施工目标、施工计划、工程质量、工程成本和施工安全等方面的问题。

  1.水利工程施工进度管理措施进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息措施五种。

  (1)组织措施包括:落实项目进度、控制部门的人员;具体控制任务和职责分工;进行项目分解、建立编码体系;确定进度协调工作制度,包括协调会议的时间、人员等;对影响进度目标实际的干扰和风险因素进行分析。

  (2)技术措施是指采用有效的方法加快施工进度。

  (3)合同措施主要有分段发包

[1] [2] [3] 下一页

文章录入:web33742    责任编辑:web33742 
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站:中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号